“医养结合”政策已至！养老创客如何打好从业“第一仗”？

国家五部门联合印发的《医养结合促进行动通知》，为养老行业描绘了清晰的发展蓝图。在这场为期三年的行动中，人才队伍建设成为决定成败的关键战役。面对政策机遇，养老从业者需要从三个维度构建专业化人才体系。

体系化培养：打通专业人才供给通道

根据政策要求，全国将新增不少于30个医养照护与管理专业布点。这意味着养老机构可以与高校建立定向培养合作机制，从源头上解决专业人才短缺问题。

前瞻性的机构应主动对接院校，共同设计课程体系，提供实习岗位，实现人才培养与岗位需求的无缝对接。这种校企合作模式不仅能保障人才供给质量，更为机构建立了稳定的人才储备池。

全覆盖培训：提升现有人才专业能力

政策明确要求，到2027年底基本完成医养结合机构管理人员、专业技术人员培训全覆盖。这要求机构建立系统化的内部培训体系，针对不同岗位设计差异化培训方案。

从老年医学知识到长期照护技能，从管理能力到专业技术，培训内容应该覆盖养老服务全链条。通过持续的技能提升，将现有团队打造成专业化、标准化的服务力量。

常态化教育：构建持续学习生态

政策创新性地提出开设“医养结合课堂”，要求每月至少开展1次健康教育和技能培训。这不仅是政策要求，更是提升服务品质的有效途径。

机构应该将健康教育融入日常服务，通过时令健康指导、慢病管理、意外预防等实用内容，既服务了老年人，又提升了团队的专业素养。这种教学相长的模式，能够持续优化服务质量。

人才建设不是成本，而是最有价值的投资。在医养结合的大趋势下，专业化的人才团队将成为机构最核心的竞争力。抓住政策窗口期，打好人才建设的第一仗，才能在养老行业的深度变革中赢得先机。

政策已经指明方向，关键在于行动。从现在开始构建的人才体系，将决定机构在未来市场竞争中的位置。

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